Росимущество собирает идеи, о повышении эффективности управления
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
26.07.2013 13:13:18
Росимущество собирает идеи о повышении эффективности управления государственным имуществом Российской Федерации.<br><br>Если есть идеи, или что-то наболело, давайте обсудим. Готов их впоследствии коммуницировать.<br><br>С уважением,<br><br><br><br>Павел<br><br>
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
11.10.2013 10:15:56
Спешу похвалиться <br><br> <br><br>В Росимуществе состоялось первое заседание Экспертно-консультационного совета (ЭКС).<br> В заседании приняли участие независимые эксперты - руководители комитетов Экспертно-консультационного совета, заместители руководителя Росимущества, руководители структурных подразделений Росимущества, принимавшие участие в формировании повестки работы ЭКС на текущий год.<br> В своем вступительным слове Заместитель Министра экономики РФ - руководитель Росимущества Ольга Дергунова выразила благодарность всем представителям общественных организаций и профессиональных союзов, поддержавшим идею экспертного обсуждения направлений Государственной программы управления федеральным имуществом. <br> По словам Ольги Дергуновой было выделено пять основных направлений Госпрограммы, которые требуют обсуждения с экспертным сообществом. Это определение целевой функции объектов федерального имущества, приватизация, управление имуществом, управление рисками и корпоративное управление. А также использование информационно-коммуникационных технологий, повышение кадрового потенциала и противодействие коррупции.<br> Все эти направления нашли отражение в структуре ЭКС. В настоящее время сформировано 9 комитетов, которые возглавили специалисты, прошедшие поэтапный отбор: <br> - Приватизация крупных компаний с госучастием (И.В. Ломакин-Румянцев);<br> - Приватизация и привлечение инвестиций в АО с госучастием и объекты недвижимости (В.Г. Подольский);<br> - Повышение эффективности управления компаний с государственным участием (А.Б. Нестерова);<br> - Управление рисками (Д.В. Малыхин); (ком.ДМ: Павел Вакторов - зам.рук. группы) <br>- Управление имуществом, составляющим казну РФ, в т.ч. земельными участками, находящимися в государственной собственности (В.И. Сенчищев);<br> - Использование информационно-коммуникационных технологий в управлении госимуществом (И.В. Бобров); <br> - Повышение кадрового потенциала Росимущества (С. Б. Епихина);<br> - Противодействие коррупции (А. В. Сиднев);<br> - Банкротства и предупреждения несостоятельности организаций госсектора (В.С. Смирнов),<br> В состав комитетов вошли 90 человек, также прошедшие конкурсный отбор.<br> Кроме этого, при обсуждении вопросов, требующих детальной проработки, структура ЭКС позволяет создавать отдельные рабочие группы и экспертные коллективы.<br> Глава Росимущества обратила внимание на то, что кадровый и руководящий потенциал комитетов отражает весь спектр опыта, знаний и лучших практик в сфере корпоративного управления. Также она отметила важность обратной связи со всем экспертным сообществом. Экспертные оценки и рекомендации необходимы Росимуществу для формирования базовых принципов работы ведомства и определению дальнейших шагов по совершенствованию механизмов управления госсобственностью.<br> Ольга Дергунова выразила уверенность в том, что результаты совместной работы экспертного сообщества и команды Росимущества помогут ведомству повысить эффективность госуправления.<br>Работа по формированию Экспертно-консультационного совета при Росимуществе началась в июне текущего года. <br> Специалисты Росимущества и Агентства стратегических инициатив (АСИ) разработали программу конкурсного отбора кандидатов из числа всех, кто выразил желание поделиться опытом и знаниями в сфере корпоративного управления. В результате проведенной работы было отобрано 90 кандидатов, которые вошли в состав 9 рабочих групп. Из числа не вошедших в рабочие группы кандидатов, было сформировано экспертное сообщество в количестве 300 человек в качестве кадрового резерва для решения задач, предусмотренных госпрограммой.<br> В процессе отбора были применены уникальные, не имеющие аналогов модели оценки больших групп. Была предоставлена возможности молодым людям включиться в работу и попробовать себя на равных с более опытными коллегами. Также в отборе участвовали представители ряда регионов страны.<br> Экспертно-консультационный совет будет формировать для руководства Росимущества экспертные заключения по проектам решений в сфере управления госимуществом, их экономической обоснованности, а также будет разрабатывать методические материалы по применению нормативных правовых актов и рекомендации по их совершенствованию.<br> Информация о работе ЭКС регулярно обновляется на сайте Росимущества в разделе «Экспертно-консультационный совет при Росимуществе».<br>Опубликовано: 10.10.2013 08:22:10 <br>
In God we trust. Others we audit
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
11.10.2013 12:01:26
Денис, спасибо! Это, действительно, хорошие новости.<br><br>Появляются огромные возможности. Остается их реализовать и использовать!<br><br>Будет здорово, если к членам Комитета по Управлению рисками и внутреннего контроля ЭКС Росимущества подключатся и неравнодушные члены ИВА), желающие изменения ситуации с внутренним аудитом в госкомпаниях.<br><br>С уважением,<br><br><br><br>Павел
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
11.03.2014 09:50:13
Росимущество обновило состав ЭКС. <br>В связи с этим уместно рассмотреть вопрос об обновлении плана работы, в частности комитета "Управление рисками и внутренний контроль". Буду признателен за конструктивные идеи.
In God we trust. Others we audit
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
25.03.2014 11:38:38
Доп.инфо по планам работы.<br><br><br>1. - Структура любой организации должна способствовать достижению целей и решению задач, которые перед ней ставятся. В Росимуществе есть три основных направления деятельности, каждое из которых требует специалистов с определенными компетенциями и собственными методологическими подходами.<br><br>Первое направление - это приватизация и управление имуществом. Второе – это функциональные подразделения по управлению имуществом казны и земельными отношениями. Третье – подразделения, которые обеспечивают принятие решений, связанных с имуществом: управление оценки, правовое управление и другие. Эти направления были положены в основу госпрограммы по управлению федеральным имуществом. Организационная структура Росимущества и его подразделения формировались в первую очередь в соответствии с направлениями этой госпрограммы.<br><br>С учетом опыта из предыдущей жизни - из сферы корпоративного управления - в агентстве было сформировано управление внутреннего контроля. Такие службы - "третий глаз", система внутреннего аудита - должны быть в каждой организации. Они позволяют оценить независимым взглядом то, что происходит внутри.<br><br>Еще один смысл, который был положен в основу организационной структуры, - это отделение продающих подразделений от обслуживающих. Это заимствование из банковского сегмента, где всегда есть китайские стены между теми, кто взаимодействует с клиентами и продает банковские продукты и услуги, и теми, кто готовит данные решения внутри организации. Мы постарались реализовать аналогичный подход в Росимуществе. Например, процесс приватизации, которым раньше специалисты занимались от начала до конца (включали актив в план приватизации, оценивали его и сами же продавали), был разбит на несколько итераций. Появились подразделения, которые занимаются только подготовкой актива к продаже, и подразделения, отвечающие только за процесс продажи.<br><br>2. - Летом вы приняли решение о создании экспертно-консультационного совета при Росимуществе. Почему именно экспертно-консультационный, а не общественный, как это принято сейчас?<br><br>- Когда у тебя очень мало ресурсов в организации и очень много задач, которые тебе методически надо охватить, ты вынужден быть очень практичным и рациональным. Очень хочется создать общественный совет и кого-то контролировать, но нам сначала надо выйти из системы координат, где не описаны базовые принципы управления.<br><br>К созданию экспертного совета нас подтолкнула ситуация 2012 года, когда вышло распоряжение правительства об отчуждении непрофильных активов, касающееся всех компаний с госучастием. Абсолютно экономически оправданный подход, там только один минус: забыли определить, что такое непрофильные активы. Анализ первых итогов программы отчуждения непрофильных активов нас расстроил: решения принимались компаниями не всегда в интересах основного бизнеса, и под видом непрофильных активов были выведены важные активы предприятий.<br><br>В течение трех месяцев на базе экспертного обсуждения с аудиторскими компаниями "большой четверки" мы смогли подготовить и утвердить определение непрофильных активов и выпустить соответствующую методику. Теперь можем вместе с аудиторами, ревизионными комиссиями и другими контролирующими органами проверять исполнение распоряжения правительства и сравнивать результаты.<br><br>Экспертный совет может обсуждать любые темы. Когда Росимущество и эксперты обсуждали структуру совета, в основу положили направления госпрограммы управления федеральным имуществом и основные функциональные направления деятельности Росимущества. Руководитель, который в Росимуществе является руководителем направления, фактически является куратором экспертного сообщества, с которым работает. По каждому такому функциональному направлению работает группа из 10-15 человек. Они встречаются на регулярной основе, раз в две недели. В совет вошли энтузиасты, которые реально хотят работать, им важен результат.<br><br>- Отменяет ли это общественный совет?<br><br>- Конечно, не отменяет. Придем мы к общественному совету? Придем. На каком этапе? Видимо, в течение ближайшего года. Хотя многие из тех, кто хотел бы быть в общественном совете, уже работают в экспертном.
In God we trust. Others we audit
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
26.03.2014 05:01:15
</div>
Цитата (DenM @ 25.03.2014 - 10:38)
...там только один минус: забыли определить, что такое непрофильные активы. Анализ первых итогов программы отчуждения непрофильных активов нас расстроил: решения принимались компаниями не всегда в интересах основного бизнеса, и под видом непрофильных активов были выведены важные активы предприятий.<br>...
<div class='postcolor'> <br> дело Чубайса живет<br>больше 20 лет прошло - ничего не изменилось, такая же самоотдача и активность
Любое дело становится искусством, если используются приемы и методы, непостижимые для большинства.
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
28.07.2014 16:12:27
<br><br>Комитет по противодействию коррупции Экспертно-консультационного совета Росимущества (ЭКС Росимущества) проводит дополнительный набор членов Комитета для подготовки проектов нормативных правовых и иных актов, а также экспертных заключений в области противодействия коррупции в Росимуществе и подведомственных организациях. <br><br>Для участия в работе Комитета желательно: иметь опыт государственной и/или муниципальной службы (и/или знание специфики их деятельности), знание нормативных правовых актов в области противодействия коррупции, а также в сфере деятельности Росимущества; наличие возможности один раз в неделю не менее двух часов посвящать работе комитета на бесплатной основе. Дополнительные критерии: Наличие подтвержденного практического опыта (уровень отдела, структурного подразделения) по анализу процессов, выявлению проблемных зон, рисков, а также оптимизации процессов в организации. Наличие практического опыта работы в проектных командах, в том числе, удаленно. Наличие умения анализировать проблемы, процедуры и процессы, разрабатывать конструктивные предложения.<br>...<br><br>Опубликовано: 28.07.2014 12:16:44
In God we trust. Others we audit
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
28.07.2014 16:44:22
</div>
Цитата (DenM @ 28.07.2014 - 15:12)
<br><br>Комитет по противодействию коррупции Экспертно-консультационного совета Росимущества (ЭКС Росимущества) проводит дополнительный набор членов Комитета для подготовки проектов нормативных правовых и иных актов, а также экспертных заключений в области противодействия коррупции в Росимуществе и подведомственных организациях. <br><br>Опубликовано: 28.07.2014 12:16:44
<div class='postcolor'><br>А что даёт это членство?
Какая взятка? Это мне открытку подарили! Мятую ... зелененькую... Сто лет Бенджамину Франклину!
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
28.07.2014 18:28:39
Shuravi кому что дает. Как брать будете <br>
In God we trust. Others we audit
User
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
29.07.2014 09:33:40
</div>
Цитата (DenM @ 28.07.2014 - 17:28)
Shuravi кому что дает. Как брать будете
<div class='postcolor'> <br> Лучше месячными поросятами
Какая взятка? Это мне открытку подарили! Мятую ... зелененькую... Сто лет Бенджамину Франклину!
